"

新用户注册送59体验金 - 移动版拥有全球最顶尖的原生APP,每天为您提供千场精彩体育赛事,新用户注册送59体验金 - 移动版更有真人、彩票、电子老虎机、真人电子竞技游戏等多种娱乐方式选择,新用户注册送59体验金 - 移动版让您尽享娱乐、赛事投注等,且无后顾之忧!

<acronym id="moiky"></acronym>
<rt id="moiky"><center id="moiky"></center></rt>
<rt id="moiky"><small id="moiky"></small></rt>
<rt id="moiky"><small id="moiky"></small></rt>
<rt id="moiky"></rt>
<rt id="moiky"></rt>
"
您现在所在的位置是:首页 > 业界新闻

如何提高服装连锁店销售额

如何提高专卖店的单店销售,是大部分服装企业商家比较头疼的问题。小编认为,想做好销售,必需从服装店长抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力和管理能力,直接影响整个服装店铺的销售业绩,店长,是服装连锁企业的重要管理者之一。

有许多店长对自己的角色是这样认识的:一个店就像是一个家,店长就是这个家的家长。家长要操心这个家的所有问题,包括销售人员、货品、卫生、陈列、管理等方方面面都要照顾好,任何一个小的细节考虑不到位,就有可能给工作以及店铺带来不良影响。

更多的企业则希望店长是一名优秀的导演。店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景和道具,而公司一年四季不断变化的货品构成了故事的素材。店长要把这些素材组织成吸引人的故事,讲给每一位光顾的客人。故事讲的好不好,客人爱不爱听,全凭店长的组织、策划和安排、带动。

无论哪种说法,都表明了一个观点,那就是店长是一个店的领导者,是企业文化信息传递的纽带,是公司销售政策的执行者和具体操作者;是店铺的核心。

因此,店长要时刻保持着管理之心,把服装店管理妥当,那样业绩才能做得更好。

文章来源:秘奥软件网,中小企业信息化领跑者!全国咨询热线:400-9908-527_www.greenabellacavaliers.com


最新新闻: 上一篇: 下一篇:
新用户注册送59体验金 - 移动版 <acronym id="moiky"></acronym>
<rt id="moiky"><center id="moiky"></center></rt>
<rt id="moiky"><small id="moiky"></small></rt>
<rt id="moiky"><small id="moiky"></small></rt>
<rt id="moiky"></rt>
<rt id="moiky"></rt>