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秘奥管理软件谈销售的终结

秘奥管理软件所调查得知,随着市场竞争的激化新用户注册送59体验金 - 移动版,该概念被引用于经济领域中新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版,形成了企业竞争情报新用户注册送59体验金 - 移动版。企业竞争情报是指在经济活动中新用户注册送59体验金 - 移动版,企业为了战胜对手,提高竞争能力而展开的对竞争对手、竞争环境的情报收集新用户注册送59体验金 - 移动版、分析,并作出相应对策的情报活动。

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影响企业经营惟一最紧要的问题就是,你该有个什么样的销售部门。首先,秘奥管理软件要你了解的两件事:
·你的回答与以往任何时候的回答截然不同,因为旧的模式,包括你正在使用的销售方式,都已经消亡。
·如果你不去回答这个问题,就会无可避免地成为利润单薄的大众化产品供应商新用户注册送59体验金 - 移动版。
要回答好这个问题新用户注册送59体验金 - 移动版,必须经过3个步骤的思考流程:
·必须决定你的销售部门需要服务何种企业战略新用户注册送59体验金 - 移动版。
·要明白以上这一点,必须先找出你的主要客户跨越以前的经营战略,以便将自己的战略与他们的相配合。
·然后再来看看哪种销售结构最能以最具成本效益的方式为客户的经营战略增加最大价值新用户注册送59体验金 - 移动版。

应具有何种销售部门这个问题往往是最先提出,但最后才能解答,因为你的销售部门必须“服从”顾客和用户的目标。你必须把你销售部门的目标规划成顾客和用户经营战略的一部分新用户注册送59体验金 - 移动版。销售部门的业绩标准必须是能否不断提高顾客实现目标的能力。它必须给顾客带来利润新用户注册送59体验金 - 移动版,而不仅是产品和服务新用户注册送59体验金 - 移动版。这种对销售部门的全新观念正是新型销售模式的内蕴之所在。

在未来销售时代,销售队伍没有存在的必要,或太过昂贵难以负担;多重分销的购货方式不再具成本效益新用户注册送59体验金 - 移动版;顾客和供应商无法截然分开;价格也不再是销售工具或购买决策的依据新用户注册送59体验金 - 移动版。今天绝大部分的销售培训届时都将失去意义。

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未来的销售时代宣布新用户注册送59体验金 - 移动版,销售被证明是一种失败的观念。原来在企业中一马当先的销售本应推动企业以顾客为主、面向顾客和紧盯顾客新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版,现在却驱使企业以技术为主、面向产品与流程并紧盯自己,强调“我们的产品”、“我们的特色与优点”以及“我们与竞争对手的不同”。
传统销售战略最大的失败在于,攥紧拳头与对手竞争新用户注册送59体验金 - 移动版,而不是张开双手与顾客合作新用户注册送59体验金 - 移动版。要合作,就不能向顾客销售,必须要和他一起新用户注册送59体验金 - 移动版、为他的利益销售新用户注册送59体验金 - 移动版。这样,就能达成统一的目标(提高顾客的竞争力)新用户注册送59体验金 - 移动版、统一的战略,共同分享回报。

管理软件是一个分析过程,秘奥管理软件认为,它是将原始的资料转化为相关的、精确的、实用的战略知识,以满足企业了解商业环境的需要新用户注册送59体验金 - 移动版,从而制定出争取获取竞争优势的战略或技术计划。一个企业时刻处于市场竞争之中新用户注册送59体验金 - 移动版。企业竞争情报在企业竞争中可以起到关键的作用。

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