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中小企业如何考核仓库

第一部分:员工考核
仓库管理员、统计员考核制度
考核目的:加强员工的责任心,提高工作效率新用户注册送59体验金 - 移动版。
考核标准:
1. 仓库每月盘点数据是否准确新用户注册送59体验金 - 移动版,每错一次扣3分(20分)
2. 出入库开单准确率新用户注册送59体验金 - 移动版,有无错单新用户注册送59体验金 - 移动版、漏单,每次5分(10分新用户注册送59体验金 - 移动版,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
3. 报检单是否及时送到检验室,没及时送到的每张次3分(5分,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
4. 每月迟到第一次扣1分第二次扣2分第三次扣3分以次递加(5分,扣分超过5分后可从别的分数上扣除)
5. 每天单据有没有及时输入,没及时输入的每张1分(10分,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
6. 日报表有没有及时准确的做到,没有做到的每次1分(5分新用户注册送59体验金 - 移动版,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
7. 被外协投拆,经调查属实新用户注册送59体验金 - 移动版,每次扣5分(10分,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
8. 工作台干净、物品摆放整齐(5分)
9. 产品出入库是否及时,没有及时入库每次3分(10分,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
10. 产品标识是否齐全新用户注册送59体验金 - 移动版,摆放是否整齐新用户注册送59体验金 - 移动版,每种产品每次无标识扣1分(10分,扣分超过10分后可从别的分数上扣除)
11. 工作服新用户注册送59体验金 - 移动版、胸卡没有穿戴整齐1分/次
12. 不服从工作安排扣5分/次
13. 安全无事故,每出一次事故扣10分(10分)(电线有无乱拉新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版、裸露新用户注册送59体验金 - 移动版,灭火器是否有等安全隐患)
14. 每提出一种可行新用户注册送59体验金 - 移动版、高效的管理办法或意见,奖励10分
15. 总考核200元新用户注册送59体验金 - 移动版,其中全勤奖50元
注:如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾,以《公司制度》新用户注册送59体验金 - 移动版、《仓库管理制度》为先行条件

叉车工、杂工考核制度
考核目的:加强员工责任人新用户注册送59体验金 - 移动版,提高工作效率
考核标准:
1. 内部用车周转产品有没有及时上下车(共10分,每次扣2分)
2. 范围内产品摆放整齐(共20分新用户注册送59体验金 - 移动版,每次扣3分)
3. 工作区域内通道畅通,地面干净(共10分,每次扣2分)
4. 周转箱摆放整齐(共10分,每次扣3分)
5. 调整臂、蜗轮清点快速、准确(共20分,每次扣5分)
6. 工作服、胸卡穿戴整齐(共5分新用户注册送59体验金 - 移动版,每次扣1分)
7. 工具、用具定置摆放(共5分,每次扣1分)
8. 服从领导的工作安排(10分,每次3分)
9. 安全无事故(10分)
10. 总考核150元,其中50元全勤奖
注:如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾,以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件

司机考核
考核目的:提高产品周转速度和车辆使用率新用户注册送59体验金 - 移动版,加强司机责任心。
考核方式:
1. 产品运输是否及时(共20分新用户注册送59体验金 - 移动版,不能及时运输扣5分/次
2. 单据传递是否能及时到相应责任人(共20分新用户注册送59体验金 - 移动版,出入库单、调拔单等相关单据没有及时转给相关人员新用户注册送59体验金 - 移动版,扣5分/次)
3. 发生交通事故时,没有人员伤亡,损失在1000元以下新用户注册送59体验金 - 移动版,扣5分/次,损失在2000元以上扣15分,有人员伤亡全扣(共20分)
4. 运输登记单要填写清楚,不可错写、漏写(共20分,每次扣3分)
5. 手机全天保持开机、畅通状态(共10分,每次扣2分)
6. 因司机原因造成汽车受损扣5分/次(共10分,如没加水、加油等原因)
7. 总考核150元新用户注册送59体验金 - 移动版,其中全勤奖50元
注:如有和《公司制度》、《仓库管理制度》相矛盾,以《公司制度》、《仓库管理制度》为先行条件

第二部分:仓库考核
1.怎样计算物资的库存量?
答:库存量是一种常用指标新用户注册送59体验金 - 移动版。所谓库存量,在统计学上叫时点指标,是企业在报告期初或期末,实际经验收入库而又尚未使用的全部物资数量。它反映企业某一瞬间物资库存储备状况新用户注册送59体验金 - 移动版,可以用来研究储备物资对生产需要的保证程度新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版,挖掘物资的潜力,进行余缺调剂。
库存量的计算原则是:它可以采用帐面结算和实物盘点相结合的方法计算,如盘点后出现帐物不符新用户注册送59体验金 - 移动版,无论盘盈还是盘亏新用户注册送59体验金 - 移动版,均应以盘点的实有数为准。报告期期初库存量新用户注册送59体验金 - 移动版,与上期期末库存量应该一致??獯媪坎荒艹鱿指菏掠没ё⒉崴?9体验金 - 移动版,因为库存量是按实有量统计的,出现负数是错误的新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版。

2.怎样计算物资的库存周转期?
答:与库存量相联系的指标是库存周转期??獯嬷茏诒砻魑镒手茏目炻?新用户注册送59体验金 - 移动版,用它来考核物资的周转速度,通常以周转次数(次)和周转天数(天)来表示。
上式中的报告期平均库存量,在按月计算时,可用月初、月末库存量之和除以2计算。计算一季或一季以上时.用各月平均库存量的算术平均数。计算的结果为一定时期内的周转次数新用户注册送59体验金 - 移动版。
在保证生产建设需要的前提下新用户注册送59体验金 - 移动版,库存物资周转次数越高越好,周转天数应越短越好。

3,怎样计算库存周转综合定额?
答:库存周转综合定额,从1977年以来,国家针对库存物资连年上升,多余积压严重的状况,为了压缩库存,积极处理利用多余积压物资,加速资金周转,制订了库存周转综合定额⌒掠没ё⒉崴?9体验金 - 移动版?獯嬷茏酆隙ǘ畹闹贫?,主要是依据各部门、各省市区库存物资的现状、历史的库存周转情况、交通运输条件等制订的,用以考核和衡量各部门、各省市区的库存升降和利用情况新用户注册送59体验金 - 移动版。国家对各种主要物资,都规定了库存周转综合定额。如钢材,各省市区平均为5个月,工交各部门平均为4.8个月新用户注册送59体验金 - 移动版;有色金属中的铜材新用户注册送59体验金 - 移动版、铝材、铅材,一般为6—8个月新用户注册送59体验金 - 移动版;机电产品,生产维修按上一年或正常年份实际消耗量6—9个月计算,单机配套按当年计划需用量3—6个月计算。二类机电产品和小型设备不得超过半年新用户注册送59体验金 - 移动版,配件不得超过一年等新用户注册送59体验金 - 移动版。
这里,着重讨论钢材库存周转综合定额的计算。国家规定煤炭系统钢材库存周转综合定额为4.7个月。煤炭工业部有以此为准,对各直供省(自治区)分解并下达了库存周转综合定额,各省、自治区有对所属矿务局下达库存周转综合定额。用这个定额乘以月平均钢材消耗量,就能得到本省(自治区)、本矿务局合理储备的钢材库存数量。
用合理储备钢材库存数同实际库存数相比较新用户注册送59体验金 - 移动版,就可以得出是超过还是低于国家规定的库存周转综合定额,超过即为超储新用户注册送59体验金 - 移动版,低于即为低储。当然新用户注册送59体验金 - 移动版,这个指标并不十分完善,还有可以进一步讨论之处。但是,它对于各单位积极处理利用多余积压,加快周转新用户注册送59体验金 - 移动版,无疑是有很大的促进作用的。我们应该认真贯彻执行。

4.什么是物资完好程度指标?
答:物资损坏有自然损耗和人为损耗之分。自然损耗指·在保管中,不可避免的自然因素的作用新用户注册送59体验金 - 移动版,如干燥新用户注册送59体验金 - 移动版、挥发新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版、风化新用户注册送59体验金 - 移动版、散失等而使物资在数量新用户注册送59体验金 - 移动版、质量上发生的损失,这种损失规定了一定的允许范围新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版。这里研究的是物资由于保管条件或方法不当或没有进行维护保养新用户注册送59体验金 - 移动版,而人为造成的损坏、变质、丢失,这种损耗可以反映保管人员的工作质量。

5.什么是物资收货的正确程主指标?
答:物资的收或发,是仓库作业中两项重要工作,不仅要求及时,而且应该做到没有差错。但实际上由于各种因素的影响,有的差错是不同程序存在新用户注册送59体验金 - 移动版。
在式中,发生收发差错的物资量新用户注册送59体验金 - 移动版,是由于验收不严或责任心不强或工作疏忽,而造成错收错发的物资的总数量,一般换算成吨位表示。也有的单位用“笔”数来表示,如报告期收发业务共200笔,其中错收错发共2笔,那么新用户注册送59体验金 - 移动版,某单位物资收发正确程度为99%。

6.什么是搬运装卸质量指标?
答:搬运装卸质量指标是反映报告期内,由于装卸、搬运、运输事故而造成的损失的情况。这项指标当然应该是100%的,而事实上有的存在不同程度的损失。

7.怎样计算仓库面积利用指标和库房容积利用指标?
答:仓库面积利用指标新用户注册送59体验金 - 移动版,即仓库面积利用系数新用户注册送59体验金 - 移动版。是仓库有效面积同仓库总面积之比。其计算公式,在前面第二部分第24题中已作介绍。这项指标百分比越高,表明仓库面积利用得好,反之,就利用得差。
库房容积利用指标,就是库房容积利用率,它反映库房容纳物资的实际状况新用户注册送59体验金 - 移动版,其指标越高,表示仓库库房容积利用越充分。
在计算这项指标时,要首先制订仓容定额。仓容定额是在一定条件下新用户注册送59体验金 - 移动版,单位面积上储存物资的数量。仓容定额是一个受多种因素影响的数值新用户注册送59体验金 - 移动版。不同的物资新用户注册送59体验金 - 移动版、物资的不同形状和重量等,都会影响仓容定额的变化。仓容定额的制订,主要是按物资的大类,对各种物资进行实际测定而得的一个量新用户注册送59体验金 - 移动版。通过仓容定额的制订和执行新用户注册送59体验金 - 移动版,可以合理的充分利用仓库库房容积新用户注册送59体验金 - 移动版,最大限度地发挥仓库的使用效能。有了仓容定额,乘以库房有效面积,可以得到该库房实际储存物资总量,就能计算出库房容积利用率。

8.怎样计算仓库的劳动效率?
答:仓库也需要计算劳动效率,劳动效率的考核是很重要的。人力的节约是最大的节约。通过仓库劳动效率的考核新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版,可以看出仓库劳动力的利用是否充分,找出薄弱环节,采取有利措施,使劳动效率不断提高。
仓库的劳动效率也像煤矿企业一样,分为全员劳动效率和仓库工人劳动效率。
劳动效率计算指标,也有不足之处,他不能完全反映仓库职工工时的利用情况新用户注册送59体验金 - 移动版,解决不了出工不出力的问题新用户注册送59体验金 - 移动版,也反映不出单位工时内工人创造的价值。要进一步解决出工不出力的问题,要从加强思想政治工作,合理搞好仓库定员编制新用户注册送59体验金 - 移动版,提高出勤率方面着手。

9.怎样计算仓库使用的机械设备车辆的利用指标?
答:仓库有许多机械设备和运输车辆,这是完成仓储任务必不可少的。为了充分发挥它们的作用,必须加强管理??己嘶瞪璞负驮耸涑盗镜睦弥副?,是加强管理的重要方法新用户注册送59体验金 - 移动版?;瞪璞负驮耸涑盗镜睦弥副曛饕峭旰寐屎屠寐市掠没ё⒉崴?9体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版。
完好率指仓库机械设备和运输车辆的完好状况,是反映仓库固定资产管理水平的一个标志,反映仓库对机械设备维修保养好坏的指标,完好程度和完好率高,说明维修保养好,对仓储任务的完成就有保证.
要计算完好率,首先要明确规定完好设备的完好标准,煤炭部对煤炭企业机械设备的完好标准已经作了统一规定,凡经过技术评定后符合以下标准的设备为完好设备:①零部件完整齐全;②性能良好新用户注册送59体验金 - 移动版,出力达到规程要求;③搞好设备的清洁和润滑;④资料记录齐全、准确。因此,带病运转和停运待修设备数,不能计入完好设备台数内。
利用率是反映机械设备和运输车辆是否被充分利用,因此,利用率指标有制度台时利用率和工作能力利用率。
机械设备一般用“台时”来反映其时间利用程度。制度台时数等于报告期内制度规定的工作小时数(即日历台时数减去节假日小时数)与已投入安装使用机械设备数的乘积新用户注册送59体验金 - 移动版。班内实际使用台时数等于制度台时数减去计划停运台时新用户注册送59体验金 - 移动版,再减去计划外停运台时新用户注册送59体验金 - 移动版。
工作能力利用率表明机械设备能力的利用程度。

10.怎样计算仓储作业成本?
答:仓库储运作业成本,是反映仓库经营管理活动的一项综合性指标,可用报告期内(月、季、年新用户注册送59体验金 - 移动版,一般为一年),吞吐每吨物资的作业成本来计算。

11.怎样计算库存盈亏率?
答:由于自然的、人为的因素,物资在储存期间会有数量和质量的变化,必须要进行经常性的盘点。盘点就可能发生盈亏问题。盈亏率就是仓库保管工作中一项重要的质量指标新用户注册送59体验金 - 移动版。盈亏率高,说明保管工作质量差;反之,说明保管工作质量高新用户注册送59体验金 - 移动版。盈亏率应该说是仓库保管人员的基本功。
在计算盈亏率时应该注意,不能盈亏相抵得出净盈或净亏数新用户注册送59体验金 - 移动版。无论盈与亏,仓库保管人员都得按规定的手续分别报批。盈或亏都不是正常现象,如果盈或亏数量多新用户注册送59体验金 - 移动版,应该视为仓库管理不善的表现,以此来对照检查,改进工作。
物资在运输过程中的损耗,不是属于保管过程中造成的亏损,不计入盈亏率。但是,仓库要加强运输装卸管理,改善条件,降低损耗新用户注册送59体验金 - 移动版新用户注册送59体验金 - 移动版,为国家节约物资新用户注册送59体验金 - 移动版。

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